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                  • 集成化(2013-至今)(0→1,1→100)
                    2019年  - 

                    2019年,精彩繼續......

                    2018年  - 

                    企业公寓品牌——红璞家寓创立,其标准化手册同步完成。“世联金沙里”开业,这是世联首次尝试“商业-公寓”一体化运作的综合样板,开启了城中村升级微改造的新模式。世聯行通过“深圳市总部企业”认定。世联红璞,入选“2018中国长租公寓品牌Top10”,由博鳌房地产论坛颁发。世联投資,获金砖价值榜 “2018年度最佳资产管理奖”,由《中国房地产金融》颁发。世聯行数字化大屏V1.0在深圳、北京、上海、广州、济南、杭州、武汉、成都八城上线,这是世聯行全面进入数据时代的核心标志。

                    2017年  - 

                    世聯行持續推動轉型,收入結構進一步完善,代理以外業務收入占比首次突破50%。深圳先鋒居善科技有限公司(房聯寶)通過國家高新技術企業認定。世聯金融發展爲6大系列、20多項産品。世聯裝飾取得四項建築施工資質。世聯紅璞公寓簽約突破11萬間;在九部委推進租賃市場的12個試點城市中,已進駐10個,在廣州、武漢、成都等城市市場占有率第一。世聯君彙挂牌新三板並成功進入創新層。世聯空間業務落地,世聯正式進軍綜合辦公空間服務領域。世聯行發布全新品牌關鍵詞——“開放、科技、共享”。世聯聯盟戰略啓動,全面鏈接中小中介

                    2016年  - 

                    世联房联宝快速增长,在全国15个大中城市进入前三。世联装饰成立,交易后服务体系开始完善。世联首单ABS产品成功挂牌深圳证券交易所。世聯行覆盖交易、運營、投資等涉及资产全生命周期的三大核心业务板块基本成型。完成限制性股票激励计划,400多名核心员工与公司利益保持一致,增强公司凝聚力和执行力。

                    2015年  - 

                    全新互联网服务平台“世联集”正式发布。牵手“清控科创”打造中国首家青年创业综合体品牌—小样社区。收购上海晟曜行70%股权,进军社区资产服务。世联红璞公寓落地,涉足长短租公寓市场。世联“启航一号”基金成功发行,这是世联投資发行的第一支基金,世联由此进入以不动产为基础资产的资管领域。世居海外业务落地,世联开始涉足海外房产交易服务。完成上市后第一次非公开限制性股票发行,引入搜房和高管作为定增主体,保证世联的稳定发展。世聯行员工自发成立的公益组织“世聯行蔚蓝社”正式落地。

                    2014年  - 

                    “世聯地産”正式更名爲“世聯行”,確立以“服務、入口、開放、平台”爲核心的祥雲戰略,構建新的O2M商業模式。世聯房聯寶從在廣州落地第一個項目起,業務高速增長,成爲世聯轉型排頭兵。世聯金融的“家圓雲貸”産品獲得消費者認可,成爲“爆品”。董事長陳勁松先生參與“拉住孩子的手”雅安地震的赈災活動,與世聯行員工共同捐助43萬元。

                    2013年  - 

                    深圳世聯興業資産管理有限公司成立,收購北京安信行物業管理有限公司60%股權,進一步深耕資管物業服務。世聯代理銷售額突破3000億,在全國新房代理市場繼續保持領先地位。朱敏女士擔任世聯行總經理。

                  • 全國化(2002-2012)(咨詢+實施→上市)
                    2012年  - 

                    代理销售总额突破2000亿,9个地区公司代理销售额突破百亿。成功收购世联信贷、盛泽担保、世联投資三家金融企业,世联进一步将业务扩展到了金融服务领域。在发展业务同时,世联人公益初心不变,董事长陈劲松发起深圳市红树林湿地保护基金会,世联人积极参与“壹基金蓝色行动——关注自闭症儿童”大型倡导活动。

                    2011年  - 

                    世聯顧問正式開展資産服務業務,完善和延伸房地産全産業鏈服務。世聯進一步優化矩陣式管理架構,有效促進三四線城市的拓展布局。世聯收購重慶緯聯51%股權,加快挺進西南的步伐。

                    2010年  - 

                    世联新房代理业务销售额首次破千亿,成为当年中国境内新房代理销售额极高的房地产服务商,深圳世联成为世联首个代理销售额突破百亿的地区公司。开创中国地产服务业外延式发展的崭新模式,先后控股山东信立怡高、四川嘉联等公司。为满足世联跨区域规模增长、全國化发展目标,保证组织架构可延展性、可持续性,推出矩阵式管理。 (数据来源:巨潮网、世聯行ERP系统)

                    2009年  - 

                    世聯在深交所挂牌上市,成爲境內首家登陸A股的房地産綜合服務提供商。世聯確立新的願景和使命——“中國房地産市場服務的第一選擇”,“持續推動中國房地産市場發展的服務力量”。

                    2008年  - 

                    顧問業務營收增長明顯,與代理形成兩大支柱業務,共同爲世聯上市提供了業績保障。

                    2007年  - 

                    世聯整體改制,深圳世聯地産顧問股份有限公司成立,簡稱“世聯地産”。世聯確立“咨詢+實施”業務模式。周曉華先生擔任世聯總經理。

                    2006年  - 

                    佛山世聯成立,朱敏女士帶領世聯代理提出“華北+華南”雙輪舞動戰略,大力推進佛山、西安業務發展。世聯啓動國內中小板上市申請,並進一步明確規模化發展思路。

                    2005年  - 

                    世聯啓動環渤海區域布局——天津世聯成立。

                    2004年  - 

                    世联确立“全國化”发展战略,明确代理和顾问两大主营业务。东莞世联成立,为分公司成长提供了宝贵经验。深圳盛泽按揭代理有限公司成立,世联开始提供按揭代理服务。

                    2003年  - 

                    上海世聯成立,世聯進入第二大城市群,進入長三角地區的戰略布局。世聯評估自主研發出世聯EVS自動估價信息系統,榮獲“深圳市科技進步三等獎”。羅守坤先生擔任世聯總經理。

                    2002年  - 

                    代理東莞世紀城國際公館項目,首次異地開拓的業務落地,是世聯走出深圳的第一步。明確“平台戰略”思想,世聯提出“平台不敗”。出版系列叢書《樓市中國》、《認識》、《新都市主義CONDO與小戶型》、《社區——大盤出路》、《CBD寫字樓與國際公寓》及《城市消失——旅遊地産》,引起業界強烈反響。

                  • 專業化(1993-2001)(估價→咨詢)
                    2001年  - 

                    北京世联成立,世联由此拉开全國化序幕。世联置业正式更名为“世联地产顾问(中国)有限公司”。通过与德勤等国际知名咨询机构合作,系统梳理世联战略及核心价值,完善了公司治理结构和制度建设的基础。

                    2000年  - 

                    世聯顧問咨詢業務正式起步。陳勁松董事長提出,周曉華先生擔綱啓動。

                    1999年  - 

                    在首次“98-99深圳十大明星樓盤”評選中,世聯策劃和銷售代理的5個樓盤榜上有名。受深圳市鹽田區規劃國土局委托,世聯就鹽田區發展戰略進行研究,提出“藍色鹽田”概念,這是深圳市首例政府委托地産咨詢企業就區域發展戰略進行專題研究,也開創了區域推廣營銷的先例。爲滿足不斷擴張的業務需求,世聯從國貿大廈3樓喬遷至深圳發展銀行大廈13樓。

                    1998年  - 

                    世聯策劃的寶安廣場“30萬元小單位”,引發深圳寫字樓市場罕見的搶購現象。國內一流設計師王序先生爲公司度身定制了新的CI系統,刷新企業形象。多家銀行指定世聯爲其評估機構,世聯成爲被深圳銀行指定爲其服務最多的評估機構。

                    1997年  - 

                    世聯開始對各種物業類型的銷售代理進行全面探索。在全國地産界首例項目策劃招標——“深圳特力花園項目策劃方案招標會”上,世聯一舉中標。

                    1996年  - 

                    世联开始开展房地产策划代理业务。建构员工专业完整的培训体系,使之最终成为世联核心能力之一。出版世联系列丛书《现代物业管理》、《估价师操作实务》及《深圳楼宇买卖手册》,进行房地产服务领域專業化的探索。

                    1995年  - 

                    世聯圓滿完成深圳市國土局寶安分局委托的寶安區土地分等定級工作,這是國土部門首次委托企業從事土地分等定級。籌辦“95深圳實惠型住宅專場促銷會”,確立小型展銷會模式。簽訂深南花園代理合約,標志著世聯銷售代理業務正式起步。

                    1994年  - 

                    张艾艾女士、梁兴安先生、罗守坤先生加入世聯,佟捷任创始总经理,五个有着共同信念与追求的创业者走到了一起,世联初创团队形成。世联估价业务稳定增长,三级审核制日趋完善。

                    1993年  - 

                    4月13日,世联房地产咨询服务(深圳)有限公司注册成立。7月,世联取得深圳市规划国土局批文,核准可开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投資策划等咨询业务,这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。

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